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apex英雄怎么加快更新:某紙業人才測評咨詢

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發表時間:2018-09-10 15:22

apex英雄官网配置 www.matwx.icu 項目背景

某紙業成立于2000年,2006年上市,主要從事文化類印刷用紙的制造、銷售,并積極從事速生豐產林建設。主導產品為中高檔新聞紙、顏料整飾紙、輕量涂布紙等。

2008年,為了進一步擴大公司的產能和規模,公司準備上一個40萬噸的新紙機項目,需要融資十二億。

主要問題

新項目的上馬,不僅擴大了生產規模,而且引入了新的技術,新的生產管理流程,對企業的經營和管理提出了更高的要求,現有的管理團隊能夠勝任新的要求嗎?公司的最高層沒有底,而投資方也沒有底。因此,具有權威性的專業測評機構對現有管理團隊的客觀、科學評估,測評結果能夠得到上級管理者、投資方和管理團隊三方均認可,就成了這個項目推進的關鍵點之一。

解決思路

紅海咨詢使用專門用于測評企業領導團隊能力素質的“五度”模型——即“人崗匹配度、團隊融合度、業績成長度、員工滿意度、社會贊譽度”——對12名高管團隊成員進行了全面的評估,這項評估不僅涉及到高管團隊的個人素質和經營管理能力,而且包括成員之間的互補性、匹配性、角色分布,以及企業戰略和員工滿意度。

項目成果

某紙業認為,測評報告從專業角度展現了其領導團隊的能力素質以及團隊成員間、成員和職位間的匹配度與融合度,客觀公正地指出了領導團隊優勢與不足,還提供了極具參考價值的建議。這份報告幫助了某紙業員工、某紙業領導團隊、某紙業的投資者乃至社會各界從人力資源的角度更客觀、更公正、更充分地認識了企業的實力和可持續發展潛力。